陶院 · 校园餐饮XUCHANG CERAMIC VOCATIONAL COLLEGE
许昌陶瓷职业学院 · 建安校区
Campus Dining Service

校园餐饮
综合运营方案

以微信小程序为统一入口,连接校园外卖、到店自提、食堂扫码点餐、勤工助学配送与校园信息服务,构建校内闭环的餐饮服务生态。

提报对象 · 食堂管理方 / 校方
6%平台服务费
3种就餐服务模式
100%校内备案配送
SCROLL
一 个 入 口 · 一 套 闭 环 · 三 方 共 管
01 / Overview

一个入口,一套闭环

平台不是一套孤立的点餐工具,而是把学生、档口商户、校内骑手与食堂/校方管理串联起来的校园餐饮基础设施。

本项目为许昌陶瓷职业学院(建安校区)专属校园餐饮综合服务平台,依托微信小程序搭建,集校园外卖配送、线上到店自提、食堂店内扫码点餐、校园综合信息服务、学生勤工助学配送于一体,打造校内闭环餐饮服务生态。

Platform Loop
平台运行闭环
从下单到送达,全链路在校内完成
01

学生下单

微信小程序直接进入,无需下载 APP;外卖、自提、扫码点餐三种场景统一入口。

02

食堂归集

支付时自动扣除 6% 平台服务费,剩余资金进入食堂总账户,由食堂统一管理。

03

档口出餐

商户接单制作,按外卖、自提、堂食分流,后台同步订单状态与出餐进度。

04

校内送达

备案学生骑手按专属路线送至宿舍楼,统一标识、统一培训、全程校内活动。

全量订单数据回流食堂后台,形成可导出、可追溯的经营台账,作为二次抽成与档口结算的权威依据。
01MECHANISM

6% 平台服务费

订单支付时按线上营业额自动扣除,用于平台日常运营;平台不额外向商户重复收费。

02MECHANISM

资金归集食堂

扣除服务费后的订单资金进入食堂总账户,由食堂统一管理,并自主二次抽成、自主与档口结算。

03MECHANISM

食堂 / 校方零投入

小程序开发、服务器、系统维护、运营成本全部由运营方承担,学校无需承担软件建设运营成本。

04MECHANISM

三方共管机制

商家入驻审核、上下架、骑手调度等日常运营由平台运营方统一执行;食堂/校方拥有监督与后台查看权限。

STUDENTS

学生

  • 一个入口覆盖三种就餐场景,无需下载 APP
  • 配送到楼、预约自提、扫码即点,减少排队
  • 校内勤工助学岗位,按课表自由接单
VENDORS

档口商户

  • 线上渠道盘活非饭点闲时产能
  • 预订单帮助后厨合理安排备餐节奏
  • 独立后台查看本店订单与营收,数据隔离
CANTEEN & SCHOOL

食堂 / 校方

  • 食堂掌握资金账户与结算权,食堂/校方拥有监督与后台查看权限
  • 无外来骑手入校,食品安全与治安可控
  • 校园信息专区,建立直达学生的发布通道
02 / Background

为什么学校需要
这样一个平台

学生就餐需求、档口经营诉求与校园管理要求正在同时变化,单一线下堂食模式已难以覆盖全部场景。

01

就餐高峰拥堵,需求开始分层

下课人流集中,窗口排队时间长、就餐拥挤;课程安排紧凑、宿舍距离食堂较远,以及不方便出门的学生,缺少可选的用餐方式。送餐到楼、错峰取餐、提前预点单成为真实诉求。

PLATFORM RESPONSE以配送到楼、预约自提、扫码点餐三种模式分流高峰人流,让不同时间、不同位置的学生都能找到合适的就餐方式。
02

档口只做堂食,闲时产能闲置

食堂档口商家的营业时段与经营场景高度依赖线下客流,非饭点产能难以转化,整体营业额增长空间受限。

PLATFORM RESPONSE线上渠道让档口在非饭点继续接收订单,把闲置时段与闲置产能转化为新增营业额。
03

校外骑手进出,管控难度大

外部外卖人员频繁进出校园,外来骑手身份难以核验,存在治安与食品安全双重隐患,校门安保压力持续增加。

PLATFORM RESPONSE入驻商家仅限校内食堂合规商户,配送人员仅限本校备案学生,全程校内活动、统一标识、可查可管。
04

数字化配套缺少统一入口

校园通知、社团活动、失物招领与便民公告分散在多个渠道,缺少一个稳定、直达学生的线上发布阵地。

PLATFORM RESPONSE校园信息专区由学校自主管理发布,让平台在日常餐饮服务之外,成为食堂/校方的常态化信息通道。
平台的建设逻辑并非“新增一个外卖渠道”,而是在学校可控的范围内,把校外需求回流到校内食堂,把监督权与资金权留在食堂/校方手中。
03 / Services

五类核心服务

围绕“吃”的完整链路,从下单、出餐到送达与信息触达,覆盖校园餐饮的全部高频场景。

01
DELIVERY

校园外卖 · 送餐到宿舍

学生在线下单,由校内学生兼职骑手送至宿舍楼下。支持预约下单与错峰就餐,雨天、身体不适或课程紧张时,足不出户即可用餐。

FOR STUDENTS

省去往返食堂的路程与排队时间,餐品送达宿舍楼;预约下单可精确匹配下课与回寝时间。

FOR SCHOOL

餐品全部来自校内食堂,食品安全源头可控;无外来骑手入校,校门治安管控压力降低。

配送到楼预约下单错峰就餐校内专属路线
配送保障:学生骑手统一培训、校内备案、统一标识;饭点高峰增派人手,后台实时监控订单配送状态,食堂管理方可查看进度并调度异常订单。售后问题通过订单投诉入口一键提交,食堂拥有纠纷最终处置权。
02
PICK-UP

线上到店自提

学生提前在小程序下单并选定取餐时间,到档口凭取餐号直接取餐,省去排队点餐与结账环节,把就餐等候时间压缩到最短。

FOR STUDENTS

避开窗口排队高峰,按自己的时间节奏到店即取,适合课间与饭点前后的碎片时间。

FOR VENDORS

提前接收预订单,合理备餐、优化后厨出餐节奏,减少食材浪费与现场拥堵。

提前预点凭号取餐备餐可控
03
SCAN & ORDER

食堂店内扫码点餐

学生到食堂扫描档口二维码即可点餐支付,后厨接单制作,做好直接取餐,免去窗口排队点单与收银等待。

FOR STUDENTS

扫码即点、线上支付,减少现场沟通与等待,就餐流程更顺畅。

FOR CANTEEN

全部订单数据留存后台,可统计各档口热销菜品与就餐高峰,为窗口布局、菜品更新提供真实经营数据。

扫码点单数据留存热销分析
04
CAMPUS JOBS

学生兼职配送 · 勤工助学

配送岗位优先面向本校在校学生开放,学生不出校园即可兼职增收,可依据课表自主选择接单时段,兼顾上课与勤工俭学。

共管机制
  • 录用名单经校方(学生处 / 后勤)审核备案
  • 运营方负责接单规则与服务培训
  • 食堂/校方拥有骑手监督权限,可随时叫停违规接单
安全保障
  • 所有兼职配送学生统一购买意外险
  • 限定校内通行路线,统一骑手标识
  • 后台记录接单与配送轨迹,便于追溯
05
INFORMATION

校园综合信息服务

平台设置校园信息专区,由学校自主管理发布,支持校园通知、社团活动、失物招领与便民公告,搭建食堂/校方直达学生的线上信息通道。

校园通知社团活动失物招领便民公告
04 / Settlement

商家入驻、佣金与结算

每笔订单支付时先扣除 6% 平台服务费,净额进入食堂账户,再由食堂自主二次抽成、与档口结算;平台不设资金池。

所有上线商户仅限食堂合规档口,由平台运营方按统一标准审核上线,食堂/校方拥有监督与后台查看权限。

STEP 01

意向摸排

平台运营方对接食堂/校方,摸排各档口入驻意向,明确线上经营意愿与品类结构。

STEP 02

平台审核

商家提交资料,由平台运营方审核准入并完成上线;食堂/校方可随时查看名单与资质。

STEP 03

资质留存与上线

平台留存资质档案并配合食堂/校方食品安全巡检;违规商户由平台执行下架,食堂/校方可在后台直接叫停。

6%
平 台 服 务 费

计费与支付方式

  • 计费口径按商家线上营业额收取,仅针对平台产生的线上订单。
  • 支付方订单支付时,从订单金额中直接扣除。
  • 资金路径扣除服务费后的净额进入食堂总归集账户,平台不沉淀、不占用商户货款。
  • 费用用途平台日常运营。

平台服务费与食堂对档口的二次管理费相互独立:前者是平台运营服务对价,后者由食堂依据真实经营数据自主核定。

订单资金分配示意
以 100 元线上订单金额为例,平台仅按 6% 收取服务费,其余资金全部留在食堂体系内。
后台权限与数据边界
角色数据范围核心权限
食堂 / 校方 全部档口经营数据、商户与骑手名录 仅保留监督权与资金权:后台只读查看全部订单与经营数据;对违规商户、骑手可直接叫停;营收归集食堂账户,自主二次抽成与档口结算;不参与日常运营操作。
平台运营方 平台经营与履约全量数据 日常运营全权负责:商家入驻审核与上下架、菜品与活动配置、骑手招募培训与调度、订单异常与售后处理、系统维护与客服;不截留、不占用商户货款。
档口商户 仅本门店订单与营收数据 接单与出餐管理、菜品上下架、查看本店经营数据;无法查看其他商户信息。
01 / PAY

订单支付

学生在小程序完成支付,系统按 6% 同步扣除平台服务费。

02 / COLLECT

资金归集

扣除服务费后的资金进入食堂总账户,由食堂统一管理。

03 / BILL

服务费对账

平台提供服务费明细与对账单,金额清晰、可随时核验。

04 / SETTLE

二次抽成与结算

食堂依据后台真实数据核定管理费,直接向各档口结算货款。

05 / Roadmap

三阶段落地计划

先跑通流程,再放大规模。筹备、试运营、全面上线三个阶段依次推进,每一步都有明确的验收动作。

PHASE 01 · 1–2 周

筹备期

完成组织、商户、人员与物料的全部准备。

  • 平台运营方对接食堂/校方,摸排各档口入驻意向
  • 收集商户资料,平台运营方完成上线审核
  • 商户菜品上架,档口自提点餐二维码制作
  • 学生骑手招募、食堂/校方备案、服务培训、意外险办理
  • 校园信息板块搭建,食堂海报与推文等宣传物料制作
PHASE 02 · 2 周

试运营期

验证配送时效与订单稳定性,跑通食堂结算全流程。

  • 开放部分商家试营业
  • 收集学生与商家反馈,优化出餐、配送流程
  • 核验食堂后台订单与营收报表准确性
  • 完成一次完整周期的结算与对账演练
  • 根据高峰数据调整骑手排班与取餐动线
PHASE 03 · 全面上线

正式运营期

全功能开放,面向全校师生正式推广。

  • 食堂符合条件商户全部上线
  • 外卖、自提、店内扫码点餐全功能开放
  • 面向全校师生开展推广与使用引导
  • 持续补充骑手人员,稳定配送团队
  • 按月输出经营数据,支撑食堂管理与结算
06 / Value

食堂 / 校方收益总结

平台的价值不止于多一个点餐渠道,而是同时改善食品安全、校园秩序、食堂经营与学生体验。

01

食品安全可控

全部餐品来自校内食堂商户,杜绝校外无资质餐品流入;订单台账支持食品溯源。

02

校园安保减负

配送全部为本校备案学生,无外部骑手进出校园,校门管控压力显著降低。

03

食堂营收增长

线上渠道带来新增订单,盘活非饭点闲时产能,提升食堂整体营业额。

04

勤工助学体系

校内安全兼职岗位,学生按课表接单,在增收的同时积累社会实践经验。

05

资金自主管控

扣除平台服务费后的营收进入食堂账户,食堂自主二次抽成、自主与商户结算,经营数据全部可视化。

06

食堂 / 校方零投入

小程序开发、服务器、系统维护、运营成本全部由运营方承担,学校无需承担软件建设运营成本。

07

数字化校园升级

平台承载校园信息发布,形成食堂/校方直达学生的线上通道,丰富数字化建设成果。

08

多模式就餐体验

送餐到宿舍、预约自提、店内扫码点餐并行,覆盖不同时间与场景的就餐需求。

07 / Risk Control

风险管控方案

每一类风险都有对应的制度动作与责任主体,确保平台在可控边界内运行。

食品安全风险

商家上线由平台运营方审核,食堂/校方监督,平台留存资质档案,配合食堂定期后厨巡检;线上订单台账完整留存备查,出现餐品问题可快速定位到档口与批次。

食堂 · 平台
配送安全风险

骑手全部为本校备案学生,统一购买意外险,限定校内通行路线并统一标识;食堂/校方拥有骑手监督权限,可随时叫停违规接单。

食堂/校方 · 运营方
资金结算风险

每一笔订单明细与商户营收报表均可随时导出,订单数据真实可追溯,作为食堂与档口结算的权威依据;平台不设资金池。

食堂 · 平台
学生信息安全

学生个人资料仅用于订单配送与售后,平台严格保护学生信息,不对外泄露、不导出用于其他用途。

平台
舆情与售后风险

订单内置投诉入口,餐品撒漏、超时等问题一键提交;食堂/校方、运营方、商家建立沟通群,学生诉求快速同步处理,食堂拥有纠纷最终处置权。

食堂 · 运营方
08 / Extension

后续增值拓展方向

在餐饮服务稳定运行之后,平台可复用同一套用户、商户与配送能力,向校园便民场景延伸。

OPTION 01

校内超市配送

接入校内超市商品,为宿舍楼提供日用百货配送。

OPTION 02

打印预约

线上提交文件与取件时间,到店直接取件,减少排队。

OPTION 03

物品代取

快递、文件等校内代取服务,由备案学生顺路完成。

OPTION 04

更多便民服务

依据师生实际需求持续拓展,逐步形成校园一体化服务入口。

增值业务为可选项,是否开放、何时开放由食堂/校方共同决定,不影响餐饮主业务的独立运行。
09 / Interface

平台功能界面

用户端、商家端、骑手端三套系统已同步上线,以下均为真实运行截图,可直接用于向档口商户与学生说明功能。

01用户端 · 学生小程序

微信打开即用:选店选餐、骑手配送或到店自取、校园信息社区,全流程在一个小程序内完成。

← 左右滑动查看 4 张 →
用户端首页:档口分类与附近商家
首页选购Home
用户端订单详情:骑手配送到楼
配送下单Delivery
用户端订单详情:到店自取与店内就餐
到店自取Pickup
用户端校园信息圈子
校园信息Campus

02商家端 · 档口经营

档口在商家中心处理接单出餐、切换营业状态,营业、流量与顾客数据实时可查,收入一目了然。

← 左右滑动查看 4 张 →
商家中心首页:今日经营概览
商家中心Center
商家端订单列表:待取货与出餐管理
订单处理Orders
商家端数据统计:营业收入与订单分布
营业数据Stats
商家端数据统计:顾客结构与复购
顾客分析Customers

03骑手端 · 校内配送

备案学生骑手在线接单、取餐、地图导航送达,外卖与跑腿双模式,当日收入与排行随时查看。

← 左右滑动查看 4 张 →
骑手端首页:在线状态、收入与排行
骑手工作台Home
骑手端跑腿订单:待抢单列表
跑腿接单Errand
骑手端外卖订单:待取货与配送中
外卖订单Orders
骑手端配送导航:地图与确认送达
配送导航Delivery
界面为系统真实运行截图,学校与食堂可随时申请体验账号;功能细节可按食堂实际流程做开关与文案调整。
10 / Backoffice

管理与结算后台

区域代理后台供校方与食堂监管全域经营情况;食堂管理后台用于本食堂商家数据核对、台账导出与二次结算,两类账号权限彼此独立。

01区域代理后台 · 监管视图

校方与食堂可查看全区域订单、商家、骑手与资金数据,异常订单与投诉集中处理,无需参与日常操作。

admin / 数据概览
区域代理后台数据概览:订单、营业额、商家与骑手概况
数据概览Dashboard
admin / 外卖订单
区域代理后台外卖订单列表与订单状态
外卖订单Orders
admin / 商家管理
区域代理后台商家列表与营业状态管理
商家管理Merchants
admin / 财务统计
区域代理后台财务统计与分账数据
财务统计Finance

02食堂管理后台 · 结算视图

按食堂维度查看各档口营业额与订单明细,导出经营台账,直接作为二次抽成与档口货款结算的依据。

canteen / 食堂列表
食堂管理后台食堂列表与状态
食堂列表Canteens
canteen / 分账统计
食堂管理后台分账统计:营业总额、商家实收与支出
分账统计Settlement
canteen / 商家统计
食堂管理后台各档口商家营业额与订单统计
商家统计Shops
canteen / 账户明细
食堂管理后台账户明细流水
账户明细Statement
后台按账号分级授权:区域代理可监管全域数据,食堂账号仅见本食堂数据,档口账号仅见本店数据;导出与操作记录全程留痕,便于校方事后核查。
11 / Credentials

平台资质与技术背书

哆哆鱼外卖系统自 2019 年起深耕校园外卖系统的研发,哆哆校园平台背靠其技术研发团队;本项目由具备 5 年校园外卖一线运营经验的运营方负责落地。

2019年起深耕校园外卖系统研发
4项计算机软件著作权登记
5年校园外卖一线运营经验
扫码即用Scan to access
哆哆校园微信小程序码
Mini Program

微信小程序

微信扫码直接进入学生端,无需下载 APP。外卖、自提、店内扫码点餐在同一个入口完成,师生可先行体验真实下单流程。

哆哆鱼微信公众号二维码
Official Account

微信公众号

关注公众号接收开餐提醒、优惠活动与校园公告,是平台面向全校师生的常态化信息触达入口。

经营资质Licences
Trademark

商标注册证

注册号
第 68689602 号
核定类别
第 42 类 · 软件即服务(SaaS)
注册人
陕西烈猫互联网络科技有限责任公司
有效期
2024.05.07 — 2034.05.06
哆哆鱼商标注册证 查看原件
Food Filing

网络食品经营备案

备案编号
网食备 120003
主体业态
网络食品交易第三方平台提供者
备案机关
陕西省市场监督管理局
有效期
至 2027.10.24
网络食品经营备案查询结果 查看原件
软件著作权4 certificates
哆哆鱼外卖跑腿系统用户端软件著作权证书
01 / User

用户端系统

2025SR2082094

软著登字第 16738292 号 · 2025.10.27

哆哆鱼外卖跑腿系统商家端软件著作权证书
02 / Merchant

商家端系统

2025SR2056005

软著登字第 16712203 号 · 2025.10.23

哆哆鱼外卖跑腿系统骑手端软件著作权证书
03 / Rider

骑手端系统

2025SR2082092

软著登字第 16738290 号 · 2025.10.27

哆哆鱼外卖跑腿系统平台管理端软件著作权证书
04 / Admin

平台管理端系统

2025SR1915025

软著登字第 16571228 号 · 2025.09.30

用户端、商家端、骑手端与平台管理端四套系统均已取得软件著作权登记;商标、软件著作权与网络食品经营备案主体均为陕西烈猫互联网络科技有限责任公司,可提供原件或官方查询结果核验。
Campus Dining Service

把食堂的能力,
延伸到每一栋宿舍楼。

不改变食堂的主体地位,不增加食堂与学校的管理负担,用一套轻量的数字化工具,把学生需求、档口产能与食堂/校方管理放进同一个可控的闭环里。

食品安全可控资金归属食堂食堂 / 校方零投入学生勤工助学